培训机构离职通知模板,培训机构离职通知模板范文

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公司向离职人员索要培训费用三万元合理吗?

我处理个几个关于培训费得案子,基本有以下几种情况

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培训得性质,如果培训只是日常企业内训,也没有实际支出,基本不用赔钱

临时性培训,也没有任何得证书支出或结业证书之类得,如果费用少量,一般也不会支持赔钱得

如果3万是一次性支出,那要看你培训内容是什么,有没有签订协议,如果有协议,也签了字,那就要赔钱的;另外,3万元有凭证嘛?法律上只支持培训发票的实际金额,不支持没有任何凭证的其他核算均摊开销的

如果金额比较大,送出去研修或进修之类的,如果签协议了,这个一般要赔钱得

以上签订协议,法律上会做合理判断,比如一共花费3万,签订10年协议,就过分了,没有法官会支持得。


《 劳动合同法实施条例》第十六条对培训费用做了明确规定,该条规定如下“ 劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。”

  这个费用计算是要按照合同年限平均分配,只应扣未履行完的合同期间费用。

如果没有约定服务期,那么只要提前一个月通知,即可以解除合同,并不支付培训费用。但是,如果约定了服务期,则需要支付培训费,根据法律规定,如果有专业培训,产生了培训费,用人单位和劳动者可以约定服务期,如果劳动者在服务期届满之前即离职,单位可以根据服务期的约定,要求其支付未满服务期的违约金,数额为培训费在服务期中分摊的费用。因此,是否合法解除是关键问题。


不合理

1.首先要知道索要金额的依据是什么,是外训协议?公司制度?劳动合同?还是什么什么。

2.离职原因是什么,是否符合上述依据中的具体条款。

3.建议

1.一般员工参加外训时都有签订培训协议,约定好培训相关金额、服务期限、违约责任、视为未违约的情形等相应条款,员工因个人原因离职时按约定服务期限与实际服务期限比例对应培训金额是比较合理的。

2.完善培训制度和离职管理流程,通过民主程序后公示并给员工培训。让处置此类事情时有据可依。

3.联系外训机构时沟通好可否变更听课人员(如不增加人次基本都是可以的);如是线上课可以录屏或多人同时学习。

要具体情况具体分析了。

情况一、有培训合同

如果公司和劳动者就培训事项签过合同的,且在合同中有所约定的,那么,依照合同约定执行即可。

一般培训合同会有这些内容:约定培训后员工的服务期,服务期满了员工离职的,不需要另行支付赔偿金;如果服务期未满,员工离职的,需要员工承担剩余服务期的培训费用并承担一定责任。

如果你恰巧属于培训后约定服务期未满离职的,那根据合同约定支付赔偿金是应该的,至于3万元是否合理,还是那句话,从合同约定。

情况二,没有培训合同

没有合同约定,当然不合理了,离职就想要钱,想的美。

员工接受培训就是为了给公司创造价值,培训的受益方也包括公司,因此,员工培训后离职的,公司不亏。

有的公司还会要求员工把入职培训、岗位培训的钱都补了,真是滑天下之大稽,碰到这种公司,毫不犹豫地说:拜拜。

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